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一个搞IT的人!也是一个被IT搞的人!因为迷恋互联网而一网情深、最后落网为虫!

 
 
 

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51的核心定位,一切为了泡与被泡!  

2009-03-12 20:24:55|  分类: 工作经验[运营+编 |  标签: |举报 |字号 订阅

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注:此为51.com前产品经理天生天杀在草根网QQ群里的交流记录,非常具有参考价值。

那年6月我做xxx失败,正好当时和51谈合作,51用户数当时刚刚超过2000万,的确震撼了我一把,感觉它很有前途,于是就加入了51,也是51第一个正式拥有产品经理头衔的员工。以前所有的产品老员工都叫策划,职权责划分也非常模糊。我来之后,产品中心的组织架构才开始渐渐改革,而当时公司已经成立了2年多了,可见当时51在公司层面还比较不成熟,后来做到12月份,因为一些个人原因,所以离开了。

在51的经历虽然不长,但是确实学习到了很多东西,首先打破了我对所谓web2.0的迷信,其次,让我又一次看到了(原来在盛大做市场分析,已经看到过一些,本来以为社区和blog会和网游不同,但是……)中国互联网的普遍大众到底是什么社会阶层,他们的真实需求是什么?最后,了解到一个5千万级别(目前51的注册数)的网站,是怎样一点一点发展起来的。

麦田在上面说的,我大体是赞同的(那个大广播原来叫51传情,是我负责的 现在的缴费上线的功能原型 也是我去年在圣诞节活动提出的 被人夸奖的感觉真不错 哈哈哈……)但是总感觉有点隔靴搔痒,既然痒痒了,那不如自己抓抓。呵呵,下面谈谈我对于51一些看法;

1、51的定位非常准确;51的产品老大是张剑福,83年出生,应该是高中学历;是我在互联网界最佩服的几个产品人员之一;他经历丰富,做过地摊小贩,混过很长时间迪吧,卖过医疗器械,做过个人网站10770,后来庞收购10770,创办了51。 张其人对互联网中低端用户的行为与心理极其了解,我曾见其与陌生qq女聊天,两三句搞定,让我惊为天人。51的所有产品设计都来源于他,庞根本不予参与。张曾对我说过,51的所有产品设定,都围绕一个主题,也是51的核心定位:一切为了泡与被泡!这也是我到互联网,听过最精辟的话语之一。

2、51的定位与网站内容相符;产品细节有几个突出点:
a、域名简单好记,易于传播;
b、有视频认证,提升粘性和网站真实性,这也是51最开始的杀手级应用;
c、俊男美女大量集中展示,首页的千娇百媚和玉树临风让人过目不忘;
d、网站脚印、留言、回复等沟通功能较为完善,为用户交流提供可能;
e、简单易用 用户易于理解,非常符合中低端用户的需要,大家可以看看51的注册流程,这恐怕是中国中注册功能最优秀的网站注册功能之一了;
f、网站的文化层次定位较好;符合不喜欢qq那么花,又不喜欢sina那么严肃的用户的需求,而这部分用户非常多;
g、群组功能较为突出,形成小圈子;网站简单方便;,符合低端用户的简单沟通需求;其他还有一些,大家仔细找找。

3、51的硬件和带宽条件较好,运维的基本方针是:为用户提供了基本稳定、基本速度的产品;不要快,但是也绝不慢,长期稳定。

下面说说51未来发展的几个坎;

1、对于中低端的大众用户,其惰性较强,很难坚持blog和照片的更新,经常是三个月热乎,然后就冷掉了。51目前缺乏长期留住用户的手段,而网站上优秀的内容较sina等竞争对手较少,缺乏可读性;这就造成了51网站的中粘性、中刺激性、长期粘性较弱;大部分用户玩了3个月到半年就走掉了,不解决这个问题,51将难以有巨大发展。

2、用户在51认识了帅哥美女,就去qq上深入发展了,有一阵我们戏称51是qq最大的用户来源之一,可见问题的严重性;目前51已经集成了web im功能;软件im也在开发中,希望能为用户提供深入交流的工具,前途如何,还不好说。
3、缺乏有力的盈利模式,这个我就不说了,做社区的大家都这样。

4、缺乏品牌,品牌包含三点;知名度、美誉度、品牌所蕴含的价值观;51在这点上做的极为不足;同时品牌的缺失也难以对用户形成更强的粘性和凝聚力,缺乏品牌也就缺乏文化,缺乏文化想要做高忠诚的核心用户很难。目前的51说白了不是社区,而是一个展示和交流的交友平台,如果想要做做成真正意义上的社区,品牌和文化是必不可少的一环;也许51未来的群组,会形成一个个的小文化圈??路还很漫长哈。

最后说说老庞。嗯业界对他是有很多负面消息,我感觉大多是以讹传讹。作为一个与其有过一些接触的前部下,对老庞的品性我还是相信的,而且对其魄力我是非常佩服的。做51可谓庞人生中一次大赌,押上了他全部身家并借了很多外债。据我所知今年春节的时候,他还没有完全还清外债。创业伊始,51钱不多,牛人没有。老庞满互联网张贴招人广告,最终拼成了一只得到投资商认可的团队,其中艰难可知。当然,老庞有很多缺点,在背后我也就不指摘了,以后有机会当面告诉他。

 

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